Розробки та впровадження мотиваційних систем для персоналу

Чому розробка систем управління персоналом така важлива?

Насамперед, слід почати з того, що таке мотивація персоналу? Це створення ідеальних умов для того, щоб співробітники більше залучалися до всіх процесів, були націлені на свій найкращий результат та прагнули виконувати роботу якісно.

В результаті розробки системи оцінки діяльності персоналу, ви отримаєте такі переваги:

• зниження швидкості змінності кадрів;
• суттєве покращення якості роботи;
• здорову атмосферу у колективі;
• ключову складову цілісної корпоративної культури;
• покращення HR-бренду.

На жаль, ще існує думка, що для мотивації співробітників потрібна тільки система штрафів і премій, але насправді все набагато глибше. Важливість розробки та впровадження мотиваційних систем для персоналу в Україні важко переоцінити.

Отримати консультацію

Які ключові етапи при розробці та впровадженні мотиваційних систем для персоналу?

При розробці мотиваційних систем та інших внутрішніх політик у галузі HR-менеджменту, експерти EBS виділяють такі етапи:

• Визначення зон зростання компанії та складання на їх основі очікуваних KPI;
• проведення соціального дослідження в компанії (наприклад, опитування або анкетування);
• Вибір конкретних методів мотивації та формування мотиваційної системи, а також очікуваних KPI з боку співробітників;
• Розрахунок фінансових витрат за впровадження системи;
• Комунікація з персоналом з повним інформуванням про всі деталі;
• Впровадження системи та оцінка результатів її роботи.

При цьому важливо розуміти, що мотивація може бути не лише матеріальною (система преміювання, подарунки та фінансові бонуси), а й нематеріальною (додаткові вихідні, нагороди, покращення умов роботи тощо).