СПЕКТР УСЛУГ EBS

Несмотря на активное развитие и стремление к повышению конкурентоспособности, внутренних ресурсов и экспертизы многих бизнесов не хватает для решения многих проблем. Аутсорсинговые услуги в связи с этим становятся лишь востребованнее от года к году, ведь с ними быстро получаешь недостающую экспертизу. Заказав услуги в консалтинговой компании, бизнес получает возможность повысить продуктивность, а также улучшить финансовые и имиджевые позиции.

Услуги по консалтингу — одно из ключевых направлений работы команды EBS в Украине. Наша работа всегда начинается со скрупулезного изучения вашего бизнеса и всех факторов, воздействующих на него. Выстраивая работу таким образом, мы можем подобрать оптимальные методы решения возникающих проблем. При этом полная конфиденциальность является непреложным правилом, как и индивидуальный подход, направленный на сохранение длительного сотрудничества.

В каких ситуациях необходимы услуги консалтинговой компании EBS принесут пользу?

Проблемы возникают как у небольших, так и у крупномасштабных бизнесов, ведь могут быть вызваны как внутренними, так и внешними факторами. Если на последние, будь то возрастание цен на сырьё, принятие новых законопроектов и т. д. мы повлиять не можем, то с нашей реакцией на изменения и внутренние проблемы вам может помочь квалифицированное консультирование. Эксперты EBS всегда готовы предложить варианты\пути решения сложностей, с которыми столкнулся ваш бизнес, а также разрабатать стратегии с учетом всех факторов.

Из каких шагов состоит консультирование?

  • Анализ — изучение информации, статистических данных, бухгалтерской документации, анализ финансовой деятельности компании и её целей.
  • Планирование — формирование эффективного хода проекта для достижения поставленных задач бизнеса.
  • Консультирование — обсуждение плана, составление рекомендаций по внедрению изменений.
  • Внедрение планов — интеграция результатов проекта, отсеивание или усовершенствование малоэффективных методов.

Какие бывают направления консультирования?

  • Управленческий консалтинг направлен на автоматизацию бизнеса, оптимизацию процессов, повышение их результативности, позволяя наладить взаимодействие и оптимизировать все рабочие процессы.
  • Финансовый консалтинг. Такие услуги консалтинговой компании включают в себя усовершенствование стратегии управления финансами компании, помощь в разработке учетной политики, усовершенствования системы планирования и бюджетирования, постановке системы финансового анализа и учета.
  • HR консультирование помогает в построении действенной системы управления персоналом и качественного ведения кадрового делопроизводства с целью повышения эффективности его работы и избежания штрафных санкций.
  • Налоговые консультации позволяют получить исчерпывающую информацию о законодательной базе и обрести уверенность в правильности уплаты налогов, избежать санкций со стороны гоорагнов,оптимизировать уплату налогов до приемлемых размеров согласно действующему законодательству.
  • Юридический консалтинг направлен на то, чтобы предотвратить возможные материальные риски, а также соблюсти все нормы действующего законодательства в ходе ведении дел.
  • IT консалтинг — это совокупность работ по внедрению, оптимизации и поддержке функционирования автоматизированных систем отчетности и управления процессами бюджетирования, совершенствованию ИТ-инфраструктуры и т. д.