Разработки и внедрения мотивационных систем для персонала

Почему разработка систем управления персоналом так важна?

Прежде всего, следует начать с того, что же такое мотивация персонала? Это создание идеальных условий для того, чтобы сотрудники больше вовлекались во все процессы, были нацелены на свой лучший результат и стремились выполнять работу качественно.

В результате разработки системы оценки деятельности персонала в Киеве, вы получите такие преимущества:

• снижение скорости сменяемости кадров;
• существенное улучшение качества работы;
• здоровую атмосферу в коллективе;
• ключевую составляющую целостной корпоративной культуры;
• улучшение HR-бренда.

К сожалению, еще бытует мнение что для мотивации сотрудников нужна только система штрафов и премий, но на самом деле все намного глубже. Важность разработки и внедрения мотивационных систем для персонала в Украине сложно переоценить.

Получить консультацию

Какие ключевые этапы при разработке и внедрении мотивационных систем для персонала?

При разработке мотивационных систем и прочих внутренних политик в области HR-менеджмента, эксперты EBS выделяют такие этапы:

• Определение зон роста компании и составление на их основе ожидаемых KPI;
• Проведение социального исследования в компании (например, опроса или анкетирования);
• Выбор конкретных методов мотивации и формирование мотивационной системы, а также ожидаемых KPI со стороны сотрудников;
• Расчет финансовых затрат на внедрение системы;
• Коммуникация с персоналом с полным информированием обо всех деталях;
• Внедрение системы и оценка результатов ее работы.

При этом, важно понимать, что мотивация может быть не только материальной (система премирования, подарки и финансовые бонусы), но и нематериальной (дополнительные выходные, награды, улучшение условий работы и т.д.).