Побудова моделей бізнес-процесів AS IS / TO BE
Аналіз і документування бізнес - процесів AS - IS (як є в поточний момент), побудова моделі бізнес - процесів TO - BE (як має бути) з урахуванням цілей Компанії, навчання співробітників Компанії моделюванню бізнес – процесів

Розробка регламентів бізнес-процесів і процедур операційної діяльності
Розробка внутрішніх документів, які супроводжують і пояснюють схеми бізнес - процесів, розкривають механізми виконання того чи іншого процесу