Разработка модели финансовой и управленческой отчетности 2017-10-19T19:31:53+00:00
11-hov

Разработка модели финансовой и управленческой отчетности

Данная услуга подразумевает объективную оценку эффективности, прозрачности и достоверности главнейших систем предприятия: управленческой и финансовой. Специалисты нашей компании занимаются проверкой документации, упорядочиванием отчетности, помогают создать правильную экономическую модель, которая в дальнейшем повысит общий доход компании.

Разработка модели финансовой и управленческой отчетности

Разработка модели финансовой и управленческой отчетности проекта позволит фирме-заказчику выйти на новый уровень деятельности, поскольку доходы будут неизменно повышаться. Грамотно спланированная система – это огромный потенциал для дальнейшего развития организации, поскольку:

  1. Упорядочивает финансовые отчетности. Благодаря отчетам, руководитель предприятия всегда может провести анализ расходов и доходов компании за конкретный промежуток времени, рассчитать, сколько времени потребуется на то, чтобы накопить определенную сумму для большой покупки (например, для закупки нового оборудования).
  2. Позволяет повышать доходы фирмы. При грамотно спланированной системе расходы фирмы существенно сокращаются. В немалой степени, этому способствуют правильные действия руководства. Благодаря этому, организации удается накапливать сбережения, которые в дальнейшем можно потратить на рекламу компании, и за счет новых клиентов, увеличить ее доход.

Первостепенными задачами нашей компании являются: внедрение технического задания (плана), которого необходимо придерживаться, а также внедрение полного финансового учета.

Особенности системы по ведению бюджета

Разработка политики ведения бюджета предназначена для фиксации общих принципов планирования дальнейшей деятельности фирмы-заказчика. Бюджетирование делится на конкретные уровни и типы бюджетов, в процессе выполнения заказа происходит структуризация ролей сотрудников компании, имеющих непосредственное отношение к финансовой системе организации.

Анализ текущей системы управленческой и финансовой отчетности
Оценка эффективности, прозрачности и достоверности системы управленческой и финансовой отчетности

Разработка финансовой политики, системы аналитики и отчетности
Разработка учетной политики, а также системы управленческого и финансового учета, которые необходимы для получения достоверной финансовой информации и эффективной работы Компании. Постановка Технического задания для информационной системы и внедрение управленческого и финансового учета

Разработка бюджетной политики и системы бюджетирования
Разработка политики бюджетирования, которая фиксирует общие принципы планирования деятельности Компании. Детализация системы бюджетирования до уровня каждого подразделения и типа бюджета, структуризация ролей участников бюджетного процесса Компании